某商業物業項目管理方法(doc 37頁)

某商業物業項目管理方法目錄：
一、 物業項目組織架構示意圖
二、 崗位職責
三、 物業項目管理製度、流程
四、 安全應急預案

某商業物業項目管理方法內容提要：
招商專員崗位職責：
1、嚴格執行公司各項規章製度，服從管理。
2、協助物業主管（主辦）負責公司商業物業的招商工作。
3、按照公司下達的招商任務編寫年度、月度招商計劃書並負責具體實施。
4、協助收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新項目、競爭對手、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業務人員、領導決策提供參考。
5、定期向物業主管（主辦）彙報工作情況和客戶跟蹤情況，定期進行工作總結，提高工作計劃性和有效性。
6、負責招商的前期談判和招商書的起草、簽訂，並負責出租的後期管理及出租費用的按期收取。
7、建立客戶數據庫，負責公司租賃合同及其他招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。
8、負責各類經營指標的月度、季度、年度統計報表和報告的製作、編寫，並隨時答複領導對銷售動態情況的質詢。
9、負責監查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。

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