房地產開發項目管理綜合概述(ppt 30頁)

房地產開發項目管理綜合概述目錄：
1、房地產開發項目管理概述
2、房地產開發項目質量管理
3、房地產開發項目進度管理
4、房地產開發項目成本管理
5、房地產開發項目其他管理
6、房地產開發項目管理案例分析

房地產開發項目管理綜合概述內容提要：
房地產開發項目管理的任務：
對於房地產開發商來說，項目要求在保證質量的前提下，投資越少越好；
對於承包單位來說，則要研究投標策略，獲取利潤，以保護承包者的利益。
房地產開發項目管理趨勢——國際化、信息化
房地產開發項目進度管理是指對開發項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關係編製計劃，並將該計劃付諸實施，且在實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現的偏差分析原因，采取補救措施或調整、修改原計劃，直至項目竣工、交付使用。
項目進度管理措施：
組織措施
技術措施
合同措施
經濟措施
信息管理措施

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