某地產項目策劃簡報(doc 8頁)

某地產項目策劃簡報目錄：
第一部分 項目定位
第二部分 產品營銷策略
第三部分 產品建議
第四部分 市場情況

某地產項目策劃簡報內容提要：
項目競爭的發展趨勢：
（1）戶型競爭：一種簡單的競爭模式，通過改良戶型的實用性和增強戶型的功能性，強調居住空間的設計應以人為本，打破傳統的住宅室內空間的布局概念。隨著市場的發展和消費者的成熟，這樣的單項競爭力已經落後於時代了。
典型的案例：
（2）環境競爭：打破傳統的居住空間概念，認為居住空間不僅是指建築內部，還包括建築外部的環境。因此，在產品打造上加強了對環境景觀的投入，達到使之提升產品競爭力的目的。這樣的競爭在城市麵貌落後或者房地產市場起步較晚的地區成為主流，對於市場發展較快的區域則已經成為曆史。
典型的案例：嘉華世紀新城
（3）社區競爭：不但追求環境景觀，而且講求完善的生活配套，並在建築、環境和生活配套的基礎上勾勒出未來社區整體定位趨勢，賦予社區社會人文概念。目前，大多數新區的開發商都采取了這樣的競爭方式，通過綜合實力的體現來吸引市場的關注。
典型的案例：融僑半島，美心國際社區等。

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