服裝企業生產過程管理(doc 17頁)

服裝企業生產過程管理目錄：
1、平縫車間過程管理
2、裁床過程管理
3、後道車間過程管理

服裝企業生產過程管理內容提要：
平縫車間過程管理
1 生產前準備控製
1．1平縫車間在新款投產前，根據 “OK”的生產辦樣品、批辦意見和工藝單，召開生產此款有關的裁床、平縫、尾部等主管、品控員和平縫組長參加的生產會議，了解和掌握工藝要求和重點注意事項。車間主管根據生產控製部的計劃，製定車間大組的每組生產計劃編排並跟進裁床的裁片以及輔料的準備工作；還要協調車間、大組之間的平衡生產，當跨車間的生產時，由廠長協調進行生產；需要在開款前研究合理的方法，以大組人數為前提，正確的合並和拆散工序，縮短成品和半成品差距；根據工價員提供的標準時間製定每個大組每款每日的目標產量。
1．2 縫紉大組根據《生產任務單》向裁床領取裁片，同時向車間主管領取生產辦樣品和批辦意見、工藝單、實樣樣板、輔料等生產資料。並核對所領生產資料有否差錯。

..............................