IT規劃與IT機製建設(ppt 35頁)

IT規劃與IT機製建設目錄：
1、谘詢背景
2、谘詢過程
3、項目谘詢成果
4、常規規劃示例
5、信息化規劃常見問題
6、項目指導專家

IT規劃與IT機製建設內容提要：
IT規劃:
企業信息化規劃以整個企業的發展目標，發展戰略，和企業各部門的目標與功能為基礎，結合行業信息化方麵的實踐和對信息技術發展趨勢的掌握，提出企業的信息化遠景，目標，和戰略，全麵係統地指導企業信息化的進程，協調發展地進行信息技術的應用，及時地滿足企業發展的需要，以及有效充分地利用企業的資源。
企業信息化規劃在時間上的跨度一般是三至五年。每年要根據周圍新的環境，企業新的發展，和技術上新的趨勢等等因素對其作出調整和完善。
IT機製建設
IT機製是針對企業信息化的管理體係，是現代管理理念和信息化技術結合的產物，能夠有效地解決或避免企業信息化過程中出現的問題。
IT機製建設是現代管理理念和信息化技術融合的過程。通過借助傳統的管理方法，從組織結構、崗位設置、職能劃分、人員配置著手，調用組織資源合理地搭建一個職能性的管理框架；在把握信息化業務的特點和關鍵環節的基礎上，規範業務流程和信息，同時建立相應的監督、考核、激勵製度；從而形成完整的IT機製。

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