IT企業軟件過程改進解決方案(doc 42頁)

IT企業軟件過程改進解決方案目錄：
第一部分 產品介紹…………3
1.1 產品研製背景…………3
1.2 軟件過程改進解決方案（SPIS）介紹…………4
第二部分 市場分析…………7
2.1 市場調查…………7
2.2 SPIS市場細分…………8
第三部分 SWOT分析…………10
3.1 強項（STRENGTHS）…………10
3.2 弱項（WEAKNESSES）…………12
3.3 機會（OPPORTUNITIES）…………13
3.4 威脅（THREATS）…………13
第四部分 開發計劃與營銷計劃…………15
4.1 SPIS的開發計劃…………15
4.2 產品價位和銷售目標…………15
4.3 產品促銷手段…………16
4.4 銷售渠道…………16
第五部分 投資與合作建議…………17
第六部分 SPIS創作者介紹…………18
6.1 SPIS發明人…………18
6.2 FUTURE軟件工具的合作開發者…………20

IT企業軟件過程改進解決方案內容提要：
IT企業長期麵臨的研發管理難題：
企業開發產品的主要目的是獲取利潤，為了使利潤最大化，人們總是希望產品開發工作“做得好、做得快並且少花錢”。然而如今絕大多數軟件項目依然麵臨著產品質量低下、進度延誤、費用超支這些老問題，這是國內IT企業長期麵臨的研發管理難題。
人們逐漸意識到，由於企業管理整個軟件過程的能力比較低弱，常常導致項目處於混亂狀態。過程混亂使得新技術、新工具的優勢難以體現。經典的軟件工程不是不好，而是不夠用。用於提高軟件過程能力的實踐通稱為軟件過程改進。軟件過程改進的根本目的是“提高產品質量、提高生產率並且降低開發成本”。從20世紀90年代至今，軟件過程改進成為軟件工程學科的一個主流研究方向，其中CMM和CMMI是該領域舉世矚目的重大成果。

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