藍帶啤酒的品牌策略(ppt 113頁)
藍帶啤酒的品牌策略(ppt 113頁)內容簡介
藍帶啤酒的品牌策略目錄:
1、啤酒品牌的成功要素及藍帶品牌麵臨的問題
2、找出有特色的“藍帶口味”
3、界定藍帶啤酒品牌的心理價值
4、藍帶啤酒品牌定位:品牌足印及銷售策略
5、品牌及產品線規劃
藍帶啤酒的品牌策略內容提要:
口味特色最重要,是口味特色帶來主銷量
如果心理或象征價值不能與口味特色相適應並強化它,那它就隻能停留於非主銷量場合---夜店等,支持不了主銷量場合---餐飲與家庭
……
藍帶沒有界定明確的口味特色及產品創新方向:
藍帶目前的購買動力是“美國老牌”和喜慶場合時的“天長地久”
“清爽”隻是目前藍帶消費者自發的口碑認知,還遠未上升為品牌的核心產品價值被保護、推廣和發展,更未形成購買動力
口味特色界定不清,也使產品創新失去了方向,不但消費者不清楚藍帶會新推出什麼產品,藍帶自己也許也會感到茫然
新口味及新產品是吸收新血的捷徑,也是保住老客戶的有效手段,而藍帶正麵臨著老客戶被吞蝕,又無新血補充的雙重困境
……
走淡爽型啤酒路線,藍帶要作以下準備:
做產品口味測試,在此基礎上對現有產品作出相應改良,使“淡爽”的口 味更純正
加快新產品開發。目前風行歐美的幹啤、純生、2度的淡啤酒藍帶都沒有
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