房地產公司的部門設置與運作流程(doc 26)
房地產公司的部門設置與運作流程(doc 26)內容簡介
一、 工程部的組織機構設置
(一) 工程部組織機構的設置原則:
1、 精幹高效的原則
2、 靈活彈性的原則
(二) 工程部組織機構設置
1、 工程部的編製
根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量,在目前僅有一個工程項目的情況下,工程部的編製為4人。隨著工程任務量的增加和其他工程項目的開展,工程部的編製會進行調整。根據開展項目的情況每個項目增加4人。
2、 工程部的崗位設置
目前運做一個項目情況下工程部設置為工程部經理兼項目經理崗位1個;土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預算員、資料管理員崗位1個;電氣工程、電氣相關市政工程管理兼電氣工程、相關市政工程預算員資料管理員崗位1個;員崗位1個。
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(一) 工程部組織機構的設置原則:
1、 精幹高效的原則
2、 靈活彈性的原則
(二) 工程部組織機構設置
1、 工程部的編製
根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量,在目前僅有一個工程項目的情況下,工程部的編製為4人。隨著工程任務量的增加和其他工程項目的開展,工程部的編製會進行調整。根據開展項目的情況每個項目增加4人。
2、 工程部的崗位設置
目前運做一個項目情況下工程部設置為工程部經理兼項目經理崗位1個;土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預算員、資料管理員崗位1個;電氣工程、電氣相關市政工程管理兼電氣工程、相關市政工程預算員資料管理員崗位1個;員崗位1個。
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