前期物業管理與早期介入分析(doc 8頁)

前期物業管理與早期介入分析目錄：
第一節 物業管理的早期介入
第二節 前期物業管理
第三節 物業管理招標投標製度
第四節 物業的承接驗收製度

前期物業管理與早期介入分析內容提要：
物業管理早期介入的含義
物業管理早期介入，是指物業管理企業在接管竣工物業之前，接受發展商的委托，早期介入項目的開發建設，參與項目的可行性研究規劃、設計、施工、安裝、調試、驗收、交房等階段的工作，憑借豐富的物業管理經驗和資源，從維護業主（發展商與未來業主）利益的立場出發，為發展商在物業各個生產環節提出從功能設置、施工建造、安裝調試、建築質量到監理驗收等各方麵的意見與建議，以便建成後的物業能夠滿足業主和使用人的要求。
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接管準備階段
接管準備階段的工作主要分為以下幾個步驟進行：
1、 物業管理企業與房地產開發企業接洽前期物業管理委托事項
2、 在洽談過程中，物業管理企業製定物業接管方案，並以此作為依據與房地產開發企業進一步協商或參與競標。
3、 一旦簽訂前期物業管理委托合同，物業管理企業接下來就要實施驗收接管工作
4、 物業管理企業製定一係列的管理製度
5、 物業管理企業著手組建物業的常設管理機構，並配備相應的管理人員，必要時還要進行社會招聘和上崗培訓的工作
6、 建立與社會協作單位的聯絡及與相關專業企業的合作，構築綜合服務網絡
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商品房的購房業主或承租使用人的進戶程序一般為：
1、 物業正式使用條件全部具備後向業主或使用人發出入住的書麵通知書
2、 業主或使用人在通知書指定的時間實地驗收物業
3、 業主或使用人同物業管理公司約定代為裝修，代為添置或更換自用設備、設施等代辦事宜
4、 簽訂《業主臨時公約》
5、 物業管理公司要求業主或使用人如實填寫登記卡
6、 物業管理公司向業主或使用人發放《用戶手冊》，向業主介紹物業概況
7、 物業管理公司向業主或使用人籌集維修基金，預收物業管理費或租金
8、 物業管理公司有責任向業主或使用人介紹所在區域和社區相關部門的辦事指南
9、辦妥必要手續後，業主或使用人即可簽領鑰匙，完成進戶程序。

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