某供電公司轉變收益評估報告分析(ppt 29頁)

某供電公司轉變收益評估報告分析目錄：
一、引言
二、轉變收益評估報告
1.轉變收益評估的分析結構
2.轉變收益評估的範圍和內容說明
3.轉變收益評估：戰略性收益
4.轉變收益評估：經濟性收益
三、附錄－主要轉變方案介紹

某供電公司轉變收益評估報告分析內容提要：
轉變收益評估報告旨在通過科學係統的分析方法，梳理某供電公司針對谘詢建議開展業務改善的各項收益，直觀地反映谘詢解決方案的實際價值
轉變收益評估報告希望幫助某供電公司的管理層建立起價值管理的觀念，逐步形成通過價值管理方法評估管理經營舉措的科學體係
鑒於某供電公司目前企業經營管理的現狀，和管理數據的不完整性，本報告無法通過量化的分析來評估轉變收益，主要以定性分析為主。
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某供電公司轉變收益是指某供電公司根據ASZZX谘詢建議，實施調整公司組織架構，優化業務流程和信息係統建設的綜合收益。轉變收益評估範圍並不是僅僅針對某項或某幾項信息係統的實施效果；
某供電公司轉變收益評估的跨度為某供電公司根據ASZZX谘詢建議實現改進轉變的具體時間範圍。根據ASZZX谘詢對某供電公司項目前景的展望，實現轉變收益的時間跨度大致在1－4年的範圍內；
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目前，某供電公司屬於分公司，利潤不是其主要考核指標。此份轉變收益評估中，有部分內容（如工程管理方麵）是在假設某供電公司具有獨立的資金分配和使用權的基礎上而形成，主要的目的是為了培養企業未來的競爭能力。
我們假設某供電公司轉變過程中發生的管理成本為間接成本，暫不計入本報告評估考量的範圍內；而某供電公司實現轉變發生的相關係統實施投入以及其他谘詢服務費用為直接成本，將在今後針對係統實施的專題項目報告中涉及。

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