IT對組織的影響研討會(ppt 23頁)

IT對組織的影響研討會目錄：
一、信息技術對組織的影響
二、信息技術對組織行為的影響
三、信息技術對協調機製的影響
四、組織內部的協調機製
五、組織活動中的基本相關關係
六、組織結構的特點
七、IT誘發的組織變革
八、IT誘發的組織結構變化 -- 減少管理層次
九、組織扁平化對組織協調能力的改善
十、IT誘發的組織結構變化 -- 工作流程重組
十一、IT誘發的組織結構變化 -- 團隊化組織
十二、IT誘發的組織結構變化 -- 網絡化組織

IT對組織的影響研討會內容提要：
信息收集與傳遞方式的改變：
信息在信息係統內的自動彙集與處理，信息跨地域的迅速傳播；
從通過中間環節（傳統渠道）獲取信息到直接獲取（通過互聯網和信息係統）；
信息處理速度的提高帶來工作效率的提高；
信息傳遞廣度的提高，組織帶來工作流程的改變；
……

改變工作和交流的方式：
E-mail通訊已成為人們通訊的主要方式；
互聯網的發展已為在家上班提供了條件；
國際通訊更為方便，組織已跨越地域限製；
信息技術帶來的社會變革：
計算機應用已深入到社會的各個層麵；
計算機知識已成為工作必須的知識；
……

IT誘發的組織變革：
技術進步或多或少都會對組織帶來影響，但不一定會改變組織的結構，隻由當組織結構的改變可以帶來組織效率的顯著提高時，才能誘發出變革動機；
影響組織結構的因素是多方麵的，技術因素隻是其中的一個方麵，它對組織的影響體現在與其他因素的共同影響之中；
信息技術與組織結構之間的影響是相互的，拒絕對組織結構的調整會給信息技術的應用帶來負麵影響。

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