房地產項目策劃方案(doc 24頁)

房地產項目策劃方案目錄：
第一章 城市開發走勢與市場形勢分析
第二章 項目市場定位與競爭策略
第三章 購房者及使用者描述
第四章 項目弱勢與應對操作策略
第五章 產品設計策略
第六章 營銷策略分解

房地產項目策劃方案內容提要：
房地產項目的策劃是從市場調研出發，經曆市場定位（產品需求與功能辦定）——產品定位（產品性格魅力設計）——客戶心智定位（產品優勢與核心價值體係有效傳達）的一係列定位過程。其精髓在於體悟項目環境（立地）的性格，找尋項目所適應的消費族群，再以功能滿足為核心，經過空間形式的完美設計、性格形象包裝與魅力化表現等過程為項目塑造個性化的性格，通過畫龍點睛的項目標準化係統設計，令音形義韻、舉手投足皆強化其性格特征，增進相應客戶的認同。
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隨著江蘇經濟圈與南京的小時經濟圈戰略架構的確立，與城市交通管網的健全。揚州作為江蘇中心城市之一，其城市地位將進一步提升，同時從周邊城市獲得更多的資源注入，正是由揚州所處的城市關係與發展走向，我們可以大體判斷出其發展趨勢。並將其作為我們策劃運作揚州房地產項目的策劃基礎。
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目前，市政府將江陽中路南側100米範圍內規劃為商業區，其目地是將江陽中路發展成揚州重要城市次商圈，定位將該區域發展成為城市擴張後的新城區重心。但是，從目前的整體經濟結構；商業及寫字樓辦公的發展還處於初級階段（揚州市內缺乏強有力的基礎工業，近幾年並沒有形成發展高峰）。招商並沒有引來強大資金注入，功能板塊無法撬動。新一輪經濟的發展，本區呈現以下特征：
1、在人們心目中形成了較突出的區位概念。
2、便民商業網尚未形成，生活機能感不足。
3、商業——形式較單調，形成專業市場，便民商業薄弱。

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