日化行業管理技巧專業培訓教程(ppt 30頁)

日化行業管理技巧專業培訓教程目錄：
一、督導的角色和責任
二、授權技巧
三、激勵技巧

日化行業管理技巧專業培訓教程內容提要：
高效授權的益處：
擴展你的時間
將工作分配給最適合的個人和團隊
有效利用擁有你所不具備的知識的專家
幫助個人和團隊培養新的技能，提高知識水平
提高你的團隊管理作用，改善領導才能
……

授權不足的原因：
不可接受的原因：
懶惰的團隊
不願意告訴別人如何做
自己不知道如何完成任務，故不讓其他人參與
不放心，認為被授權人沒有能力
可接受的理由：
工作量太大
與團隊保持聯係
……

雙因素理論的應用：
激勵行動：
幫助員工製訂事業計劃
盡量放權給員工
提供員工多些訓練
保健行動：
委派員工各種不同工作
公正地評價表現及安排進升
就企業政策與員工溝通
改善督導技巧
維持工作安全
改善員工關係
在不泄漏商業秘密的情況下，讓員工知道公司的事情。

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