飲食行業物料清單管理方案(ppt 41頁)
飲食行業物料清單管理方案(ppt 41頁)內容簡介
飲食行業物料清單管理方案目錄:
一、工作日曆
二、可用資源的定義
三、建立物料清單
四、建立工藝路線
五、提前期的計算
飲食行業物料清單管理方案內容提要:
定義資源:
在車間資源是依賴於部門的
每個部門有多種資源
可對一組資源分配多個資源管理費
資源隻能在一個組織中
資源需指定班次或24小時可用
為能力計劃和能力修改成組資源
能力計劃用模擬集調整資源可用
用模擬集模擬不同的車間環境
……
定義資源組:
依據自己的標準使部門資源成組
有助於資源清單的生成,裝載時能指定一組清單
粗能力計劃能僅考慮一組資源
有關能力的各種查詢和報表都可考慮一組能力
……
定義工藝路線:
主要工藝路線
製造物品的經常性的操作
是定義作業和計算製造提前期缺省工藝路線
定義工藝路線的方法
手工分配操作
複製已有工藝路線
指定一公共的工藝路線。
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