日化行業SH目標管理技術培訓(ppt 184頁)
日化行業SH目標管理技術培訓(ppt 184頁)內容簡介
日化行業SH目標管理技術培訓目錄:
一、SH目標管理技術的問題
二、SH目標管理技術的原理分析
三、SH目標管理技術的操作程序
四、SH目標管理技術的三大功用
日化行業SH目標管理技術培訓內容提要:
激勵問題:
如何把企業的發展目標或管理者的目標,轉化為被管理者的目標,使之自主自覺地為實現企業組織或管理者的目標而全身心地努力工作?
企業創新問題:
如何激發員工的技術創新和管理創新的熱忱,並推動企業獲得市場競爭優勢?
……
個人業績函數分析:
個人業績函數:
S=r[g+(a+vR)]-d
S----員工個人業績;
r----資源乘數,為員工所在崗位職責確定的可控製資源。中層管理人員的大。
g ----員工能力,其值中層管理人員比一般員工大。
a ----崗位吸引乘數,其值中層管理人員比一般員工大。
v----崗位競爭乘數,為競爭同一崗位的人數,其值中層管理人員比一般員工小。
R ----經營剩餘分享係數,其值中層管理人員比一般員工大。
d - ---外部幹擾損失,其值中層管理人員比一般員工小。
……
什麼是目標管理?
目標管理不是計劃管理 (Management by planning);
目標管理不是對目標的管理(Not management of objective);
目標管理是通過目標實現管理(Management by objective);
目標管理是管理者通過激勵機製的作用,把企業組織或管理者的目標,轉化成被管理者的目標,以實現由自我控製達成整體協調控製的一種管理技術;
目標管理是與等級控製相對立的一種管理技術。
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