淺談汽車行業內在分析(ppt 50頁)

淺談汽車行業內在分析目錄：
1、價值係統
2、確認主要的價值活動
3、資源的利用與管製
4、價值活動的相對比較
5、有效性分析
6、資源管製
7、彈性分析
8、競爭優勢的持久性
9、企業功能與效率的提升
10、企業功能與顧客響應
11、……

淺談汽車行業內在分析內容提要：
資源的利用與管製：
如何利用與管製有限資源,以降低成本與增加產品在顧客心目中的價值
檢討每一項活動的成本效率是否合理
檢討對顧客的效果是否合理
方法
與企業過去績效相比
與產業或其它企業比較
分析企業的資源分配與擁有能力是否平衡
……

企業價值鏈以外的的管製項目：
以垂直整合伸展控製觸角
以考核供貨商的績效的方式影響其它企業的價值活動
以全麵品管觀念與供貨商及顧客合作發展產品與工作流程
提供訓練獎勵激勵上下遊企業改善價值活動
……

彈性分析：
企業資源的彈性與可調整性
企業資源因應外在環境變化能迅速調整應付的能力
資源所需彈性程度與環境不確定性的正向關係
資源彈性與成本之間的正向關係

..............................