紡織行業的工作管理與改善(ppt 31頁)

紡織行業的工作管理與改善目錄：
1、中堅幹部特訓營課程架構
2、中堅幹部特訓營之學習目標
3、工作管理與改善
4、管理五大機能
5、計劃的五個步驟
6、計劃管理意義
7、為何部屬未確實了解你的命令
8、協調的管理意義
9、溝通協調的原則
10、整合協調的要領
11、……

紡織行業的工作管理與改善內容提要：
中堅幹部特訓營之學習目標：
完整認識身為中堅主管的任務
建立正向思維突破現狀
強化中堅主管的管理技能
培養積極態度，迎接工作挑戰
澄清自我成長意識，建構專業深耕途徑
……

計劃管理意義：
1.明示目的與方針
2.把握有關的事實，把目的與現實結合
3.5W2H之運用
4.努力學習計劃能力
5.擬定計劃
……

領導人：
1.如同時鍾－有規則，做事正確，工作勤勉的人
2.如同瓢子－緊束腰帶，會打拚的人
3.如同算盤－可以上下，有柔軟性（彈性）的人
4..如同紙燈籠－能屈能伸的人
5.如同扇子－末端越開越大，有潛力的人
6.如同鼓－一打就響，有反應的人

..............................