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服裝行業的工作管理與改善(ppt 31頁)

所屬分類:
服裝企業管理
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232 KB
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相關資料:
服裝行業, 工作管理
服裝行業的工作管理與改善(ppt 31頁)內容簡介

服裝行業的工作管理與改善目錄:
1、中堅幹部特訓營課程架構
2、中堅幹部特訓營之學習目標
3、工作管理與改善
4、管理五大機能
5、計劃的五個步驟
6、計劃管理意義
7、組織管理意義
8、為何部屬未確實了解你的命令
9、協調的管理意義
10、溝通協調的原則
11、……


服裝行業的工作管理與改善內容提要:
中堅幹部特訓營之學習目標:
完整認識身為中堅主管的任務
建立正向思維突破現狀
強化中堅主管的管理技能
培養積極態度,迎接工作挑戰
澄清自我成長意識,建構專業深耕途徑
……

組織管理意義:
1.分析目的與使命
2.分析決定必要職務範圍
3.建立機構成立組織
4.決定人選
……

管製過多與不足原因:
1.管製方法的頻率不當
2.限製或指導過度,專製或放任
3.教育訓練過度與不及
4.溝通不足或基準不清
5.管理計劃不當,命令不徹底
6.管理者遲鈍或懶散
7.管理者不信任部屬



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