零售行業物料清單管理培訓(ppt 41頁)

零售行業物料清單管理培訓目錄：
1、工作日曆
2、可用資源的定義
3、建立物料清單
4、建立工藝路線
5、提前期的計算

零售行業物料清單管理培訓內容提要：
工作日曆：
工作日曆使用
主生產計劃/物料需求計劃
物料需求和建議/計劃接收
能力計劃
車間排產
離散作業的開始與結束時間
庫存
庫存ATP的查詢(手頭量,計劃接收)
庫存預測/庫存計劃計算/循環盤點
BOM模塊中的資源班次
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定義資源組：
依據自己的標準使部門資源成組
有助於資源清單的生成，裝載時能指定一組清單
粗能力計劃能僅考慮一組資源
有關能力的各種查詢和報表都可考慮一組能力
……

定義物料清單：
定義主要物料清單的方法：
手工分配組件
複製已存在的物料清單
指定公共物料清單
模型和選項類隻有主要物料清單

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