紡織行業薪酬體係設計及其操作流程(ppt 53頁)

紡織行業薪酬體係設計及其操作流程目錄：
1、工資概念
2、工資管理的目的
3、工資管理的六大原則
4、影響工資的因素分析
小結：
5、工資管理的基本流程
6、如何設計工資製度
（1）如何設計工資體係
（2）如何設計工資結構
（3）如何設計工資支付
小結：

紡織行業薪酬體係設計及其操作流程內容提要：
薪酬水平成為企業競爭力的標杆：
對外要有競爭性
對內要有激勵性
……

薪酬體係設計技術內容：
如何設計工資製度
如何進行年度工資調整
如何設計福利製度
如何設計員工持股計劃
……

工資概念：
不論名稱或計算方式如何，由一位雇主對一位受雇者，為其已完成和將要完成的工作或已提供或將要提供的服務，以貨幣結算並由共同協議或國家法律或條例予以確定而憑書麵或口頭雇用合同支付的報酬或收入

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