服裝行業SH目標管理技術培訓講義(ppt 184頁)

服裝行業SH目標管理技術培訓講義目錄：
一、SH目標管理技術
二、SH目標管理技術的原理分析
三、SH目標管理技術的操作程序
四、SH目標管理技術的三大功用

服裝行業目標管理技術培訓講義內容提要：
核心問題：
如何讓員工明確企業發展目標，並協調統一員工的意誌行為，以共同努力實現企業發展目標
激勵問題：
如何把企業的發展目標或管理者的目標，轉化為被管理者的目標，使之自主自覺地為實現企業組織或管理者的目標而全身心地努力工作
……

學習型組織建設問題：
如何讓企業組織作為一個有機整體，能及時有效地對周圍環境的大小變化作出迅速反應，以抓住更多的市場機遇，躲避市場危機，實現企業自身的穩定發展？
授權問題:
如何進行充分有效的授權，保證責權利平衡，以最大限度地發揮內部員工的積極性和創造性，並變這種積極性和創造性為企業現實的發展？
……

個人業績函數：
S=r[g+(a+vR)]-d
S----員工個人業績；
r----資源乘數，為員工所在崗位職責確定的可控製資源。中層管理人員的大。
g ----員工能力，其值中層管理人員比一般員工大。
a ----崗位吸引乘數，其值中層管理人員比一般員工大。
v----崗位競爭乘數，為競爭同一崗位的人數，其值中層管理人員比一般員工小。
R ----經營剩餘分享係數，其值中層管理人員比一般員工大。
d - ---外部幹擾損失，其值中層管理人員比一般員工小。

..............................