零售行業的薪酬管理與作業研究(ppt 46頁)

零售行業的薪酬管理與作業研究目錄：
1、日薪製
2、計件工資製
3、所得分配法
4、累進日薪製
5、廢鐵搬運作業研究
6、裝卸作業的研究
7、砌牆作業的研究
8、軸承球檢查作業的研究
9、金屬加工作業的研究
10、泰勒的科學管理法的精髓
11、福特生產方式
12、……

零售行業的薪酬管理與作業研究內容提要：
日薪製：
所謂”日薪製”是把工人分為幾個等級,同一個等級內的工人享受同額日新的方法.這種方法的毛病在於,驅使同一等級的工人在一起工作的時候,盡可能少工作但又不至於丟掉飯碗,導致生產效率低下.另一方麵,為了提高日薪,同一等級內的所有工人非常容易團結起來,經常產生勞資糾紛.
……

自然怠工與計劃怠工：
泰勒指出了兩種不同的怠工.
(1) 向往舒服的本能帶來“自然怠工”
(2) 二是比較與別人的利害關係的“計劃怠工”.
在日薪製的條件下會產生“自然怠工”
在計件工資製的條件下會產生“計劃怠工”
解決問題的方法
(1) 首先科學地算出一天應完成的工作量(task),並在此基礎上實行計件工資
(2) 泰勒強調了管理和硬技術一樣能夠給企業創造效益,並首次提出“管理也是技術”的觀點.
……

砌牆作業的研究：
砌牆的位置，放灰漿箱子的位置,磚頭堆積的位置,以及砌牆工人站的位置對工作效率產生很大影響
首先，在離砌牆工人不遠的地方設置了高度能調節的台子,助手事先把磚頭碼在台子上,以便砌牆工人不彎腰也可以拿到磚頭.這是設備的研究.
其次，調節灰漿的水分,使灰漿自然流入磚縫,減少砌牆工人的多餘的動作.這是材料的研究.
再次,設計砌牆工人的合理的動作,左手和右手並列使用.這是動作研究.
砌牆作業的研究是年輕的時候曾經做過砌牆工人的吉爾布樂斯完成的.他通過仔細的分析和研究,把砌牆的18個動作簡化(取消和合並)到5個動作,工作效率從1個小時砌120塊提高到1小時砌350塊.

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