煙草行業管理思想與實踐的批判性回顧(ppt 85頁)

煙草行業管理思想與實踐的批判性回顧目錄：
1、法約爾行政管理理論
2、管理學的新轉折
3、營銷時代
4、MBO目標管理
5、戰略管理——誰是倡導者？
6、理想團隊的9種典型人員
7、質量管理時代
8、戴明：質量管理14條
9、領導者的共同能力
10、企業流程再造
11、……

煙草行業管理思想與實踐的批判性回顧內容提要：
管理是一個令人興奮的領域：
管理具有內在的刺激性。
一本好的管理學書籍應該令人讀起來興趣盎然。
管理學的對象應該包括所有具有管理職能的和做管理工作的人。隻要他的工作具有管理的內容，那麼，他就應該學習管理學。
……

法約爾行政管理理論：
1.管理的普遍性。
2.管理是具有獨立規律的學科。
3.法約爾14條一般管理原則：勞動分工，紀律，統一指揮，雇員的報酬，等級係列，公平，創新意識，職權和職責，統一指揮，個人利益服從總體利益，集中，秩序，人員保持穩定，團結精神。
……

福特時代的產物——鬆下幸之助：
鬆下的基本原則：提高勞動生產率。降低成本。
鬆下的理論：成功的產品必須比競爭對手的產品質量水平高30%，成本低30%。
鬆下認為：企業應承擔強烈的道德和倫理責任，企業不是簡單的生產工具，而是承載了社會和個人利益的列車。
鬆下基本管理目標：認識到我們作為工業家應承擔的責任，我們就會通過我們的企業活動，將自己貢獻給社會的進步與發展和人民的生活改善，這將提高全世界的生活質量。

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