淺析紡織行業SH目標管理技術(ppt 184頁)

淺析紡織行業SH目標管理技術目錄：
一、SH目標管理技術
二、SH目標管理技術的原理分析
三、SH目標管理技術的操作程序
四、SH目標管理技術的三大功用

淺析紡織行業SH目標管理技術內容提要：
績效考核問題－－三大問題：
如何實現績效考核標準量化？
如何實現多項職責的綜合平衡？
如何實現不同崗位績效水平的橫向比較？
……

績效考核的最高標準——10字標準
不以個人好惡為據——是否公正；
評價人不脫離事實－－是否客觀；
不以個人對受評人之不了解，對受評人給予不置可否的中間等級——是否準確；
不以不合理的工作要求，作為受評人考核的標準——是否公平；
不以受評人的一日之過，而忽略其九日之功——是否全麵。
……

什麼是SH目標管理技術？
SH目標管理技術是實現管理者和被管理者雙重解放的一種管理技術。
SH目標管理技術更加強調管理者與被管理者的平等；
SH目標管理技術尊重被管理者的權力、地位、價值和尊嚴；
SH目標管理技術強調管理結果與管理過程的融合；
SH目標管理技術是SM管理模式的操作技術。

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