日化行業市場區隔、產品定位與延伸(ppt 69頁)

日化行業市場區隔、產品定位與延伸目錄：
Part-1. 市場區隔、產品定位
1. 市場區隔 Market Segmenting
2. 產品定位 Product Positioning
Part-2. 產品線延伸
1. 品牌類別
2. 延伸之思考邏輯
3. 向低階市場進軍
4. 向高階市場進軍
5. 延伸短視
6. 有機會之領域

日化行業市場區隔、產品定位與延伸內容提要：
向高階市場進軍：
此策略之動機極為清楚: 走頂級路線比待在中級市場能享有更高的利潤. (精致咖啡, 豪華汽車, 高級瓶裝水)扭轉形象的關鍵是什麼呢?
信譽!!
……

向高階市場進軍- 品牌複位位：
答案其實很清楚: MI.
大眾主流品牌, Mainstream Brand, 缺乏與高階市場的連結性, 例如使用者的形象, 品牌個性, 感受到的品質.
另一風險: 即使成功, 可能會犧牲掉母品牌現有客層, 而這正是該品牌的主要資產!
……

有機會之領域：
品牌權益 (Brand Equity) 有很大部分是建立在 形象 與 所感受到的價值 之中, 延伸則會扭曲這些價值!
消費品機會小, 工業品機會大
洗發精 v.s. 砂輪
科技成分高者機會大
Mainframe v.s. PC

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