煙草行業APQP先期產品品質規劃與管理計劃(ppt 46頁)

煙草行業APQP先期產品品質規劃與管理計劃目錄：
1.前言
2.產品質量規劃循環
3.目的與精神
a)產品質量規劃權責矩陣圖
b)產品質量規劃之基本原則
4.APQP之產品質量規劃時程
5.產品質量劃時程表第一階段
6.產品質量劃時程表第二階段
7.產品質量劃時程表第三階段
8.產品質量劃時程表第四階段
9.產品質量劃時程表第五階段
10.設計FMEA查檢表
11.設計數據查檢表
12.新設備、模具試驗設備查檢表
13.產品/製程質量查檢表
14.工廠布置查檢表
15.製造流程圖查檢表
16.製造FMEA查檢表
17.製程控製計劃PMP查檢表
18.製程控製計劃表
19.小組可行性承諾
20.產品質量規劃總結報告及簽署書

煙草行業APQP先期產品品質規劃與管理計劃內容提要：
產品質量規劃責任矩陣圖：
產品質量規劃可適用於三種類型的供貨商:
(1)負責設計/生產的供貨商;
(2)僅負責生產的供貨商;
(3)負責提供服務的供貨商(如熱處理、貯存、運輸等)。
……

在規劃期間，小組會遇到很多產品設計與製程的問題，這些問題應
記錄於具有指定職責和時程的矩陣表上，在困難情況下建議使用多
方論證的方法，對於問題的分析技術，可使用參考手冊附錄B，所列之方法:
一、標竿確定(Bench marking)
二、要因分析圖
三、要徑法(PERT)或(Gantt表)
四、實驗計劃法(DOE)
五、易產性和易裝性的考慮
六、設計驗證計劃和報告(DVP&R)
七、防錯
八、製造流程圖
九、質量機能展開
十、FMEA
……

本階段產出項目:
(1)使用管製圖及其它手法鑒別製程之變異，並采取矯正行動以降低變異。
(2)持續改善並不隻是針對特殊之變異原因，對於普通變異原因亦應予以追查出並降低其影響。
(3)改善建議應包含成本、時間及客戶意見之考慮，針對普通變異原因之消除，大多均可降低成本。
(4)客戶滿意:依客戶實際使用後之反映與客戶共同采取設變，以達成客戶滿意之目標。
(5)交期及服務:經由不斷地溝通及配合，客戶與供貨商雙方可獲取降低質量成本及存貨之技術，並提供往後開發新車種正確之組件與係統。

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