醫療行業薪酬管理體係研究(ppt 70頁)

醫療行業薪酬管理體係研究目錄：
一、薪酬體係的理論基礎
二、薪酬體係的設計
三、薪酬體係的管理

醫療行業薪酬管理體係研究內容提要：
手段-期望理論：
努力——績效——報酬
薪酬是否是一個合適的激勵因素決定於努力、績效和報酬之間的聯係
員工的努力應該取得相應的工作績效
高水平的工作績效應該得到足夠的補償
隻有努力程度與工作績效之間的聯係強度和工作績效與報酬之間的聯係強度都足夠大，金錢才能成為一個有效的激勵因素
……

激勵的複雜性：
每個人所期望的事物不同
每個人所期望的事物會變化
即使企業知道一項事物對某人很有激勵作用，這種激勵作用也隻有這個人相信自己努力工作會獲得這項獎賞時才起作用
……

工作績效的定義：
目標：使崗位責任更加明確，能夠指明員工的努力方向
度量：目標的實現情況必須便於經理人員進行度量
估價：目標的完成程度可以促使員工不斷提高工作績效。

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