紡織行業組織的基本框架(ppt 45頁)

紡織行業組織的基本框架目錄：
第一部分 為什麼助理顧問需要在每一個項目中都要考慮組織方麵的問題？
第二部分 我們用什麼框架幫助我們的客戶改進組織效率？
第三部分 一個助理顧問在組織工作中應扮演什麼角色？
第四部分 助理顧問可以在什麼地方發掘更多的問題？

紡織行業組織的基本框架內容提要：
關鍵工作：
它們是什麼？
直接影響顧客價值的崗位。典型的，如
設計產品
做產品
賣產品
必須掌握新技術的位置
它們在哪裏？
靠近一線
……

過度依賴造成的潛在風險
缺乏承諾
混淆
憤世嫉俗
力量不夠專注
被管理層忽視或低估
喪失了跨職能的機會
過分複雜
超出了現有的技能與能力
……

解決問題：
構建問題，然後讓小組去解決
使團隊專注於行動與工作 —而非過程、談話及檢查
保持整個團隊非常都投入
準備簡短、高效的會議
傾聽

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