紡織行業中經理人管理才能的發展(ppt 91頁)

紡織行業中經理人管理才能的發展目錄：
1、管理認知篇
2、工作管理篇
3、人員管理篇
4、領導激勵篇

紡織行業中經理人管理才能的發展內容提要：
責任意識：
責任:職務上所完成的工作
工作=責任=權限
責任:分配於該職位的工作=職務內容
權限:責任事項在組織內,可以公開執行的權力,或以此為依據的權力.
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管理的認知—小結：
管理的意義：有效運用組織內各項資源，以達成企業的目標.
組織資源:人,錢,設備,原物料,技術,市場,信息
企業目標:創造利潤
管理者:凡負責執行上述管理工作者均可稱之.
管理者的角色:任何一為管理者都可能是高層領導,也可能是中堅幹部,也會是基層員工.每個人必須懂得在適當的情況下扮演適合的角色,適當調整轉換自己的角色功能.
……

計劃與執行：
一.PDCA管理循環
二.計劃的重要
三.擬訂計劃的思維與原則
四.人與事的結合
五.工作分派時應考量的原則
六.狀況共有的管理

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