珠寶行業18新利真人网 管理培訓--招聘與配置(ppt 63頁)
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管理培訓--招聘與配置(ppt 63頁)內容簡介
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管理培訓--招聘與配置目錄:
1.招聘需求分析
2.招聘準備
3.招聘實施
4.離職管理與流失控製
5.招聘工作的評價與展望
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管理培訓--招聘與配置內容提要:
招聘環境分析:
外部環境分析:
經濟環境:經濟周期 經濟結構 區域經濟發展
產品/服務市場:市場需求 市場預期 市場競爭結構
勞動力市場供求關係: 總量分析 結構分析
技術進步:減少數量需求 提高質量需求
政策法規:遵循規則 防止糾紛 避免損失
競爭對手的招聘情況:需求數量和規格 手段 待遇
招聘內部環境分析:
企業戰略——
防禦型戰略——維持市場份額和產品結構
探索型戰略——開拓市場空間 技術產品創新
分析型戰略——保持穩定 調整結構
企業文化
組織結構
管理風格
……
人與事總量配置分析——總量平衡
按照標準工時、平均績效確定人員數量需求,實行供求平衡
過剩調整政策:提前退休 裁員辭退 不再續簽 縮短工時 勞務輸出
短缺調整政策:內部調劑 臨時加班 對外招聘 工作外包 借調租賃
……
工作說明書的內容:
工作標識:職務名稱、編號、所屬部門、地點、直接上級
工作綜述:工作的性質、主要特征、範圍和責任
工作活動和程序:工作任務的具體描述
工作條件和物理環境:設備、工具、溫度、濕度、照明、噪聲、勞動安全保護
工作關係 社會環境:企業文化、人際關係。
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