家具行業KPI的管理操作與應用(ppt 109頁)
家具行業KPI的管理操作與應用(ppt 109頁)內容簡介
家具行業KPI的管理操作與應用目錄：
1、經營的目標
2、何為KPI
3、KPI指標包括的內容
4、KPI的管理操作與應用
家具行業KPI的管理操作與應用內容提要：
綜合印象：
業績達成率平均較低
網點活動率較低
地區之間的業績差別過大
……
針對性分析：
各業務員彙報當天所跑網點情況及出現的問題
針對網點業績變化情況作出分析、找出原因
用頭腦風暴法尋找解決問題的方法
責任落實到人，明確解決問題時間
……
建立各部門的數據采集體係：
在各個部門選定相應的人員作為KPI專員
推廣公司的數據標準
設定相應的格式
建立按時上報製度
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