零售行業的個人能力評估模型(ppt 37頁)

零售行業的個人能力評估模型目錄：
1、能力模型介紹
2、明確企業使命和核心競爭力
3、構架個人能力模型
4、通過集成的18新利真人网 體係創造競爭優勢
5、工作步驟

零售行業的個人能力評估模型內容提要：
什麼是“能力模型”？
企業的能力模型是企業核心競爭力的具體表現。它描述了要實現企業整體戰略目標所必需的行為，技能和知識配置。明確定義的企業特有的能力模型，可以推動企業戰略目標的實現，從而贏得競爭優勢。
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通過集成的18新利真人网 體係創造競爭優勢：
在基於能力模型的企業，18新利真人网 管理是戰略性的。於企業的整體戰略緊密相連，並且麵向未來。18新利真人网 管理的核心是成功實施企業戰略所必需的知識，技術和能力。所有的工作必須據此展開
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培訓與發展：
所有的培訓和發展方案都應根據個人能力模型要求的技能和知識設計，從而促進企業核心競爭力的實現
最好的學習方式是通過工作而不是課堂。根據個人能力模型作出適當的工作安排，能促進員工對相應技能和知識的掌握
個人能力模型為員工的發展作出明確的指導，使員工能更好地自主職業生涯

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