離散型製造業企業ERP係統案例(doc 6頁)

編者按：
製造業是工業的主要組成部分。我國已逐步朝著製 造業大國的目標邁進，但遠遠還不是製造業強國。我國的許多製造業企業仍然采用傳統的理念、傳統的手段進行經營，企業的綜合競爭力不強，在全球製造業生產分工中隻能占據低端位置。隨著中國加入WTO和世界經濟一體化的進程加快，這些企業將麵臨著更加白熱化的競爭，存在被淘汰的危險。
一. 項目的背景
中共十六大明確指出我國必須在今後二十年內實現工業化的目標，而且必須是走以信息化等高新技術帶動工業化、實現可持續發展的新路子。製造業是工業的主要組成部分。我國已逐步朝著製 造業大國的目標邁進，但遠遠還不是製造業強國。我國的許多製造業企業仍然采用傳統的理念、傳統的手段進行經營，企業的綜合競爭力不強，在全球製造業生產分工中隻能占據低端位置。隨著中國加入WTO和世界經濟一體化的進程加快，這些企業將麵臨著更加白熱化的競爭，存在被淘汰的危險。
國家科技部根據十六大報告的精神，及時啟動了全國範圍的製造業信息化工程(MIE)。十五期間，MIE主要圍繞三個方麵開展，即以CAD為代表的設計數字化，以ERP為代表的企業管理數字化和以數控設備為代表的製造裝備數字化，其中以ERP為代表的企業管理數字化是製造業信息化進程中最核心和關鍵的部分。應用ERP技術，企業可以集成產品設計、生產管理、物流管理、銷售管理、供應管理等企業經營的信息資源，對提高管理效率，降低管理成本、加強市場應變能力，提升企業決策的準確性和及時性有極大的促進作用，是利用信息化帶動工業化、以高新技術改造傳統企業的有效途徑。
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