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通信行業的並購與資本經營(ppt 58頁)

所屬分類:
通信企業管理
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相關資料:
通信行業, 並購, 資本經營
通信行業的並購與資本經營(ppt 58頁)內容簡介

通信行業的並購與資本經營目錄:
1、並購與資本經營的概念
2、並購的特征
3、並購的動因和效應
4、並購類型
5、並購方法和程序
6、並購陷阱
7、並購整合
8、並購的第一步
9、並購調查清單
10、附件

通信行業的並購與資本經營內容提要:
並購的概念:
兼並與收購是一種通過轉移公司所有權或控製權的方式實現企業擴張和發展的經營手段
資本經營的概念
資本經營在實質上就是涉及一個企業取得另一個企業的財產、經營權或股份,並使一個企業直接或間接對另一個企業發生支配性的影響
資本經營的核心和內容
資產經營的核心是並購:兼並與收購
資本經營的目的
利用自身企業的各種有利條件,比如品牌,讓存量資產變成流量使劣質資本變成
能生錢的資本,使資本運坐起來,實現增值
……

並購的動因和效應:
應該並購的動因是指並購的動力及原因,並購的效應即並購所能達到的效果和反應
動因和效應是緊密聯係的,前者是因,後者是果;前者是並購者雙方對並購行為結果的期望,後者是並購行為期望的結果;前者是為什麼並購,後者是並購後怎麼樣
為什麼會有這麼多的資金流向並購領域呢?
並購者的“工業邏輯”:老大能賺錢,老二還湊合,老三夠戧,後麵的就不用說了
其理論解釋是:企業規模和企業的組織成本有必然的有機聯係,也就是說企業要具備一定的規模使組織成本降到一定的程度才能取得好的經濟效益
……

並購專業律師的法律意見書應當包含對目標企業的如下說明
1.章程中有無反合並條款
2.持股狀況
3.是否有“降落傘”措施
4.資產“焦化”重組的可能性
5.反壟斷訴訟的可能性
6.法律允許其再多少範圍磊回購股份
7.其爭取友好收購的可能性
8.發起兼並無效的舉報、訴訟的可能性


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