能源行業員工培訓教材(ppt 42頁)

能源行業員工培訓教材目錄：
1、員工培訓的內涵與特點
2、員工培訓意義
3、員工培訓的基本過程
4、員工培訓的原則與對象
5、員工培訓的內容、方式與方法

能源行業員工培訓教材內容提要：
員工培訓的內涵：
從字麵上解釋，“培”是培養，“訓”是“訓練”，員工培訓即是對員工的培養與訓練。
所謂員工培訓，就是指由18新利真人网 管理者負責規劃、組織、通過教學或實驗等方法促使員工在知識、技術、品行、道德和行為等方麵有所改進或提高，保證員工能夠按照預期的標準或水平完成所承擔或將要承擔的工作或任務的活動。
從某種意義上講，員工培訓是組織人力資產增值的重要途徑，是組織效益提高的重要過程。
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員工培訓的意義：
員工培訓可修正員工的行為
員工培訓可促進員工的全麵發展，調動員工的積極性
員工培訓是可保證組織生存與發展的必要途徑
員工培訓可提高組織的競爭實力
員工培訓塑造組織文化的有力杠杆
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員工培訓塑造組織文化的有力杠杆：
組織文化，是指組織成員的共同價值觀體係。它使組織獨具特色，區別於其他組織。
組織文化包括五大要素：組織環境、價值觀、英雄人物、禮儀和慶典、文化網絡。
由於組織文化具有動力功能、導向功能、凝聚功能、融合功能和約束功能，因此，組織文化對組織的管理具有重大的作用。
許多組織都在致力於組織文化的塑造與傳播工作。
員工培訓對組織文化的塑造與傳播具有極大的促進作用。

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