珠寶行業創新與技術商業化分析(ppt 59頁)

珠寶行業創新與技術商業化分析目錄：
一、影響技術與產品開發成功的重要因素
二、技術商業化的過程
三、新技術商業化的過程
四、技術創新成果的三種商業化戰略
五、NVGs的功能
六、NGVs的四階段運作模式
七、IBM的IP經營戰略
八、創新的商業模式

珠寶行業創新與技術商業化分析內容提要：
影響技術與產品開發成功的重要因素：
如何促動市場需求或與市場需求相結合
新產品開發程序與項目管理
如何確定後續商業化的可行性與爭取持續的資金投入
產品驗證 (α Test)
產品測試 (β Test)
……

影響技術商業化成功之重要因素(IBM實驗室的經驗)：
技術的知曉性
技術與現有產品線之關係
技術可行性與市場風險
技術成長曲線所可能帶動的市場潛力
推動技術商業化的有力人士
競爭因素與合作聯盟
……

設計商業模式不可忽視的六個重要內涵：
建構價值煉與掌握核心能力 (Competence within Value Chain） :一個好的商業模式能將企業定位在有利於創造利潤的地位，並使企業本身所擁有的核心能力與價值煉中最重要的環節緊密搭配，明確顯示企業創造利潤的能力 。
設計能實現利潤目標的成本與收入結構 (Cost/Revenue Structure to Target Margins) ：為實現利潤目標，商業模式中有關成本與收入結構設計的內容將需要包括：定價方式、收費方式、銷售方式、收入來源比重、價值煉中各項活動的成本與利潤的配置方式等。

..............................