醫療行業企業得力員工的培養(ppt 35頁)

醫療行業企業得力員工的培養目錄：
一、100%中的20％TOP
二、個性化培養方案
三、得力員工的管理
四、得力員工挽留計劃

醫療行業企業得力員工的培養內容提要：
80／20定律：
80/20定律重點不在於百分比是否精確(就統計學而言，精確的80/20關係出現幾率很小)，而在於告訴我們：以一個關鍵的小的誘因、投入和努力，通常可以產生大的結果、產出或酬勞。
……

得力員工培養三個重點：
進行有關員工的行動準則的訓練，培養得力員工的角色意識
為提高專業水平，進行必要的觀念改造，讓其有堅實的思維基礎
不斷提高其工作能力
……

期待中的得力員工是……
工作自覺、自信，有強烈的職責和榮譽感
對公司經營理念、服務特點、升遷製度、組織特色有深刻認識
有自我定位、自我發展習慣，有明確的個人教育計劃
對相關職務知識和專業知識掌握更為牢固
交際廣，與公司外部人員保持密切聯係，有與上級交往的能力
一切行動從公司利益出發，為維護公司形象而努力
有深刻的目標和問題意識，積極培養自己的創造力和判斷力
胸襟開闊，善從大事著眼
對較複雜的問題也有較正確的判斷處理能力
對工作以外的事物也抱有廣泛的興趣
善於吸收上級的工作方法、思維方式
不僅僅憑直覺做事，能用第三者的立場看待自己的行為
對公司前途有較正確的認識並由此確定自己的目標，實施目標管理
雖然是每天的例行工作，仍踏實地執行“計劃－工作－反省”等循環手續。

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