零售企業職業資格培訓之招聘與配置(ppt 35頁)

零售企業職業資格培訓之招聘與配置目錄：
1、員工招聘與配置
2、招聘準備
3、招聘實施
4、招聘活動的評估辦法
5、勞務外派與引進

零售企業職業資格培訓之招聘與配置內容提要：
確定招聘原則：
效率優先原則：以盡可能地的招聘成本錄用到同樣素質的人員
依靠證書進行篩選：證書與能力的關係
利用內部晉升製度：職業生涯設計
雙向選擇原則
公平公正原則：就業歧視
男女平等問題、個性問題、個人長相問題
年齡問題、閱曆問題以及經驗問題
文憑問題、個人偏見問題
確保質量原則
人盡其才、用其所長
優化配置員工能力
……

招聘渠道選擇：
選擇渠道的主要步驟
分析單位的招聘要求
分析招聘人員的特點
確定適合的招聘來源
選擇合適的招聘方法
高級人才的主要招聘渠道
管理人員
特殊人才
技術員工的主要招聘渠道
普通員工的主要招聘渠道
……

外派勞務的管理：
外派勞務管理——提供材料
填寫《外派勞務項目審查表》
與勞資雙方的合同以及勞資雙方的合同
項目所在國批準的工作許可證明
外方（或中介）的合法經營與身份證明
勞務人員的有效護照與培訓合格證

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