零售行業組織策略介紹與討論(ppt 38頁)

零售行業組織策略介紹與討論目錄：
1.高層次的組織和管理
2.高層次的執行計劃
3.討論

零售行業組織策略介紹與討論內容提要：
組織結構能夠保證有效的變革：
一個好的組織結構使權力和職責分明，並劃清了對最終結果的責任
一個有效的、全公司範圍內實施的集中管理組織結構使上市公司能夠迅速地通過把資本分配到收益最高的地方來優化資產和資源的使用
一個有效的事業部組織結構可以使多個部門的管理人員把精力集中在競爭條件和業務基礎方麵具有特色的各自的業務領域中
……

集中管理的組織結構：
董事會將擁有對預算、投資分配、經營目標和選擇高層管理的關鍵成員等的最終決策權
執行委員會負責向董事會提交建議和執行董事會下達的有關策略和經營的指示
在符合董事會和執行委員會批準的公司政策的條件下，事業部管理層將擁有對本事業部運營和業務組合進行管理的決策權
……

最高管理層和總部職能中心：
確定公司戰略方向和經營目標
分配資源
製定公司經營政策
提供專業化的管理職能
幫助事業部改善經營業績和充分發揮各部門的聚合力
創造共同的公司文化和價值觀
建立協調機製
建立保證實現企業目標的基礎設施

..............................