日化行業現代製造業管理趨勢分析(ppt 40頁)

日化行業現代製造業管理趨勢分析目錄：
一、經營趨勢演變
二、經營管理趨勢
三、企業 e 化的內容

日化行業現代製造業管理趨勢分析內容提要：
產業生態：有誌者，事竟不成？
先掌握大環境(產業)，再掌握小環境(公司定位： (女怕嫁錯郎，男怕入錯行)
1. 科技輪替→龍卷風暴模式龍卷風暴
2.企業年齡→生命周期模式企業生命周期
3.國際分工→OBM、OEM、ODM
4.企業規模→分工原理&實務隨規模改變
教導部屬了解生態，有助理解高階決策
……

速度：
速度一快，做法&規則全變！如：市場需求變化快，MRP/ERP的需求管理邏輯全垮。
ERP可整合內部流程，但在傳統做法下快不起來(隻能打慢速球下的安打)，因瞄不準！
快什麼？ 溫世仁先生說五快：決策、新產品、信息流、物流、金流。
怎麼快？ 知識+工具
未來隻有兩種經理人：快的與死的。
……

管理技術大挑戰：SCM (供應鏈管理)
ERP/MRP的利弊得失
SC總成本模式
SCM-IT投資項目的得失
美國企業平均支出為營業額 1.4%
成功者所獲得效益為營業額 3~6%

..............................