飲食行業企業高級18新利网址多少 培訓(ppt 115頁)

飲食行業企業高級18新利网址多少 培訓目錄：
第一單元 企業集團治理結構與18新利网址多少 體製
第二單元 企業集團財務戰略與預算控製
第三單元 企業集團投資政策及管理策略
第四單元 企業集團融資政策及財務風險預警
第五單元 企業集團股利政策與經營者薪酬計劃

飲食行業企業高級18新利网址多少 培訓內容提要：
集團總部以投資中心身份，根據整體發展戰略結構以及階段性目標提出擬決策方案的總體預算框架，然後借助由上至下，由下而上，上下結合的預算組織程序。從市場競爭強製以及18新利真人网 、生產資料資源、技術信息資源、管理資源等各項經濟資源有效支持能力角度，對擬決策方案進行全方麵分析、分解、論證與上下反饋、溝通、協調。一旦所擬方案為集團總部確定，並且具體落實為各層階成員企業、責任單位、責任人的責任預算或責任目標時，便具有了一種強製性約束效力，必須調動一切潛能嚴格實施，竭力達成。
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集權製：
對企業集團產生重大影響或較大影響的事項的決策權均集中於管理總部。
分權製：
總部在保持著重大決策權前提下，將之以外事宜的決策權更多地授予了子公司或成員企業。
第一、二層權力結構層麵全部權力獨攬於母公司或管理總部。集權與分權隻在於第三、四、五權力層次，如果子公司等成員企業在第三、四、五層次上擁有了大部、甚至全部的自主權，則體現為一種分權特征，否則為集權型
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監事會職能：
代表除少數大股東，以外的上述各利益相關者權益並直接對這些利益相關者負責，依此對董事會特別是少數控股大股東的決策行為發揮製衡與監督作用。在企業中，監事會沒有決策權，但對決策內容及其實施過程擁有知情權與審計監督權，對董事會及經營者有損中小股東及其它利益相關者權益的決策行為有權提出非直接幹預性的糾正要求。如果不能為董事會采納，可以借助社會與法律的力量對董事會施加壓力。監事會必須保守企業的商業秘密，不得損害企業合法的市場形象。

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