論通信行業財務計劃與增長管理(ppt 30頁)

論通信行業財務計劃與增長管理目錄：
1、長期財務規劃——銷售百分比法
2、管理增長——可持續增長模型
3、短期財務計劃——現金預算

論通信行業財務計劃與增長管理內容提要：
長期財務規劃的作用：
財務規劃是對企業未來工作所做的安排。
財務規劃要為企業未來的發展變化製定準則。
長期財務規劃的作用：
① 明確了企業的財務目標；
② 協調各種投資計劃和融資計劃之間的關係；
③ 提出備選方案並分析其可行性；
④ 避免以外變動，保證目標實現
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短期財務計劃：
短期財務計劃是指計劃期在一年以內的財務計劃，它與營運資金的周轉密切相關，其計劃的最終成果可用財務預算來表示。
財務預算是反映企業計劃期內現金收支、財務成果和財務狀況的預算。它明確了企業財務工作的目標，是控製企業財務活動的標準和考核財務業績的依據。
短期財務計劃的主要工具是現金預算和預計財務報表。
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預計財務報表：
包括：1. 預計資產負債表；
2. 預計損益表；
3. 預計現金流量表；
4. 其他預計報表(如費用明細表等)。
方法：1. 利用現金預算過程中的各種資料編製；
2. 根據預計財務比率編製；
3. 運用銷售百分比法編製

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