醫療行業企業管理與經營管理(ppt 78頁)

醫療行業企業管理與經營管理目錄：
第一部分 企業管理概論
第二部分 企業經營管理

醫療行業企業管理與經營管理內容提要：
企業的基本要素：
1、一定數量、技術水平的生產設備和資金
2、有開展一定生產規模和經營活動的場所
3、有一定技能和數量的生產者和經營管理者
4、從事社會商品的生產、流通等經濟活動
5、進行自主經營、獨立核算、有法人地位
6、生產經營活動的目的是獲取利益
……

合作製企業：本企業或合作經濟實體內的勞動者平均持股、合作經營、股本和勞動共同分紅的企業。
特點：外部人員不能入股；實現按勞分配和按股本分配相結合以及勞動者和所有者相結合的兩個結合
優點：調動職工積極性，增強企業活力，降低成本，提高經濟效益
適用範圍：城鄉小型工商企業及各種服務性企業
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事業部製：一種高度集權下的分權管理體製。分級管理、分級核算、自負盈虧的一種形式。一個公司按照地區或產品類別分成若幹個事業部，從產品設計、原材料采購、成本核算、產品製造、銷售均由事業部及所屬工廠負責，實行單獨核算、獨立經營，公司總部僅保留人事決策、預算控製和監督大 權，並通過利潤等指標對事業部進行控製。
適用於：規模龐大、品種繁多、技術複雜的大型企業。

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