能源行業如何進行績效評估(ppt 47頁)

能源行業如何進行績效評估目錄：
1、角色認知
2、你麵臨的八項挑戰
3、績效評估，難在哪裏？
4、員工希望通過考核得到
5、公司績效評估的目的
6、中層幹部的作用和職責
7、如何確定績效標準
8、績效觀察
9、如何克服評定中的誤區
10、麵談策略
11、……

能源行業如何進行績效評估內容提要：
奔跑的蜈蚣：
績效評估的難點
建立績效標準
績效觀察
如何進行等級評定
績效麵談
……

員工希望通過考核得到：
希望了解上級對自己的看法和對工作的評價
希望獲得說明困難或解釋誤會的機會
了解自己在公司的發展前景
獲得上級的幫助
加深了解自己的職責和工作目標
了解對自己評估的實施和依據
……

誤區六：盲目的性格理論
在評估時會根據自己認為的性格類型（一個認真的人、一個有闖勁的人、一個不可救藥的人、一個懶惰的人）先將下屬分門別類，然後再預估“這種人”會怎樣做事，然後對其所沒有觀察到的行為進行評估和打分。

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