醫療行業關於品牌的研討(ppt 44頁)

醫療行業關於品牌的研討目錄：
一、品牌與國家
二、品牌與時代
三、品牌與企業
四、品牌與消費者
五、品牌與策劃
六、品牌與創意
七、品牌與促銷
八、品牌與人

醫療行業關於品牌的研討內容提要：
品牌與國家：
1、品牌是認知一個國家經濟實力的重要依據。
2、國家是認知一個品牌競爭實力的形象背景，國家就是一個品牌。
3、可口可樂之惑。
4、MADE IN CHINA情結。
……

單一品牌模式的利與弊：
優點：
a、單一品牌創建統合品牌形象，提高品牌知名度，對產品及品牌作出質量保證。如：長虹、春蘭、海爾等品牌早已深入人心。
b、品牌延伸力強，利於根據目標顧客的多方麵需求推出係列產品。如：海爾原以冰箱起家，現在推出的家庭中心係列產品，已把洗衣機、空調、電冰箱等一一囊括。
c、新產品能享用成功品牌資源，又能以較低營銷成本“搭便車”銷售。
d、廣告資源可充分利用，統一調動。
缺點：
a、品牌延伸不當，會衝淡原有形象，使兩個形象相互撕裂，走向模糊；或出現蹺蹺板現象，一個上去了，另一個下來了。如：春蘭、長虹集團，春蘭在其空調大行其道後，推出春蘭冰箱，結果反應平平；長虹在“紅太陽”照遍全國時推出變頻空調，也終未成大氣候。
b、一旦部分產品出現質量問題，“一發動全身”，導致全盤皆輸，損害企業形象。
c、跨行業的品牌延伸會給人造成不專業的感覺，諸多產品價值差異懸殊，會令產品缺乏可信度，混淆顧客。
……

多品牌模式的利與弊：
優點：
a、對於產品線上的不同類型、不同檔次的產品，用不同品牌更利於產品的定位和宣傳的度身定作，迎合不同層次的消費者，滿足不同消費需求，擴大市場份額。
b、當一個品牌市場占有率達到一定程度時，想再擴大市場占有率是很難的，規模效益在超出一定規模後，投入產出比就會下降，邊際利潤會遞減。
c、性能價值比低的品牌，不會對性能價值比高的品牌產生破壞影響；分散風險，避免一個產品出問題，影響全局的情形出現。
d、多品牌可滿足消費者喜新厭舊的品牌轉換心理，多一份捕捉“遊離顧客”的機會。
e、由於市場上的品牌眾多，多少可以阻止同行業盲目加入競爭，並減輕社會大眾對“壟斷”和“不公正”的敏感與痛恨。
缺點：
a、有限廣告費要被多個品牌分享，易出現僧多粥少的局麵，難以形成強大的傳播優勢，所以多品牌戰略隻對“優勢廠家”有利。
b、消費者對多品牌後的企業形象難以進行強烈關注，個性鮮明、統一的企業形象不易形成。
c、企業增加了品牌操作與管理的難度。

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