紡織行業酬償與薪資管理(ppt 35頁)

紡織行業酬償與薪資管理目錄：
1、薪資水準與薪資結構
2、薪資結構及其影響
3、員工薪資的公平考量
4、發展薪資水準
5、排序法(ranking method)
6、工作分類分級法(job classification)
7、工作評點法(point method)
8、因素比較法(factor comparison)
9、管理工作的價值
10、技能薪給的基本要素
11、……

紡織行業酬償與薪資管理內容提要：
薪酬政策的策略性目標：
報償員工的過去績效
維持在勞動力巿場的競爭力
維持員工間的薪資公平性
將員工未來績效與組織目標相結合
控製公司薪酬預算
吸引員工進入公司
降低不必要的流動率
……

薪資給付的控製效果：
控製機製：輸入控製、過程控製、輸出控製
績效本位：輸出控製
量化的績效指標、績效與獎酬間密切連結
職務本位：過程控製
組織層級間的行為表現
技能本位：輸入控製
提供有效誘因激勵員工學習
……

因素比較法(factor comparison)：
選擇特定的計酬因素。
根據各個因素，針對每個職位做垂直的列比。
依據各個因素對公司的相對重要程度決定其權數。
計算每個職位的總分。
依據各職位的總分決定層位的層級。

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