醫療行業企業績效管理係統培訓師訓練(ppt 78頁)

醫療行業企業績效管理係統培訓師訓練目錄：
一。培訓簡介
1.議程
2.培訓師的角色
3.我們對培訓師的期望
二。績效管理係統
1.某公司的宏觀目標
2.從宏觀到微觀結構的聯接
3.績效管理係統設計思想
4.目標
5.素質
三.某公司績效管理係統的實施
四.績效管理係統的流程
1.某公司的績效管理係統
2.績效計劃
3.績效輔導
4.績效回顧
五.案例與問題解答

醫療行業企業績效管理係統培訓師訓練內容提要：
提高員工的主動性：
具有將一個員工的績效與其他員工的績效相互參照的更強的透明度
提供更豐富的關於整個組織機構和相應部門的戰略目標的信息，因而可以使員工更能理解其個人的工作目標是如何與企業的戰略目標相聯係的
該係統考慮到了主管如何支持、授權於員工，使其提高績效
……

主管在績效計劃中的角色：
就全局的策略與員工溝通。
明確對員工績效的期望值。
獲取員工對達到績效目標的承諾。
根據全局，安排員工個人的目標。
確保定立的目標既具有挑戰性又具有現實性。
支持員工提高達到目標的可能性。
跟進，解釋。
……

績效輔導的目的：
旨在持續地與員工溝通，確保其理解全局的目標與方向。在整個組織的策略和目標發生變化時尤為重要。
持續性地關注員工的績效，以確保其能夠符合要求，並提出反饋意見，必要時指明改進的方向等。
確保員工在績效輔導過程中主動地對自己的績效承擔責任。
表揚有良好績效的員工。

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