飲食行業國有企業管理方案(ppt 39頁)

飲食行業國有企業管理方案目錄：
1、國有企業的問題
2、市場化管理
3、加入WTO與國有企業管理
4、國家經濟控製力問題

飲食行業國有企業管理方案內容提要：
體製是製約國有企業發展的關鍵：
製約中國國有企業發展的關鍵，不是技術和資金的問題，而是體製問題。盡管經過了二十多年以市場經濟為方向的改革，但是在長期計劃經濟條件下形成的企業體製並沒有得到根本性的改變。這種由政府、企業、社會等多方麵因素結合在一起的體製，在日益對外開放的競爭環境下，使本土企業處於不利地位。中國國有企業競爭力的提升不僅需要技術層麵的改造和改組，更需要管理和體製層麵的改革。
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進一步體製改革的觀點爭論：
在如何進一步推進國有企業體製改革方麵，已經越來越集中成為兩種觀點的爭論。第一種觀點強調產權的重要性，認為不僅產權清晰是重要的，而且產權配置給不同主體的效率是不同的，配置給私人效率會高一些，國有企業的產權不是不清晰，而是將某些企業的產權配置給國家是不合理的，國有企業改革的較好出路是私有化，所謂國有企業改革就是私有化改革。第二種觀點則強調市場機製的外部激勵約束機製的重要性，認為企業產權所有製並不重要。
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“充分市場化管理”的特征：
“充分市場化轉型”的目的是實現“充分市場化管理”。
“充分市場化管理”的特征是：在充分的市場條件下，實現各種所有製企業都在同一起跑線上公平競爭。推進真正的、充分的市場化管理，使市場經濟真正按照市場這個中心的要求去運轉，而不是政府的指揮棒，這是整個中國國有企業的共同問題。

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