飲食行業企業財務報表分析講座（2）(ppt 275頁)

飲食行業企業財務報表分析講座（2）目錄：
第三章：利潤表分析
第四章：現金流量表分析
第五章：會計報表綜合分析

飲食行業企業財務報表分析講座（2）內容提要：
投資項目策劃：
投資：資源重新配置，和資本重新組合，使資本創造利潤的保值增值過程。
投資項目策劃：對投資活動的整體戰略和策略進行運籌規劃，分析資本運動的時間、空間、結構三維特征，從而選擇最佳投資時機、最佳投資方式，最佳投資結構，獲得滿意、可靠的投資回報。
……

融資策劃應考慮的因素：
1、強調資本的功能價值和資本的權利，重視資本的利益分配機製；
2、融入資本的運作目標是資本的安全（保值）和資本的效益（增值）；
3、投融資策劃的實質是實現資源的最佳配置，資本家尋找資本經營專家；
4、資本運作需要發達完善的資本市場；
5、當前的態勢是：資本的社會化，資本主體多元化；資本形態證券化；資本運營職業化。
……

初創期財務特征：
1、規模小，單位固定成本高
2、缺乏對產品的認識
3、融資環境不利
4、核心產品不能提供大量現金流
5、管理的無序要求強權
6、戰略管理處於低層次。

..............................