日化行業企業基於品牌的戰略研討(ppt 49頁)

日化行業企業基於品牌的戰略研討目錄：
一、流行的傳播
二、品牌戰略
三、戰略實施
四、戰略控製
五、創造消費潮流

日化行業企業基於品牌的戰略研討內容提要：
品牌和品牌產權：
品牌產權不同於品牌資產
品牌資產實物權 歸企業所有
品牌產權是債權 代表顧客與企業關係-----債券的本質是強製企業履行承諾，品牌產權是客戶的請求權，要求企業行使對其有利的行為。
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品牌成長方式---製造差異
附加精神價值差異化
審美消費----對抗功能主義 彩殼手機
誇示消費----財富象征
個性消費----登山
創造性消費-----陶吧
上島咖啡 仙蹤林 -----探討
……

戰略實施不佳的原因：
缺乏有針對性的實施計劃／預算
缺乏明確的崗位責任與職能分工
缺乏對經營過程的製度化管理
缺乏一套科學、有效的績效考核辦法。

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